Hola, companys i companyes,

Adjunto aquesta presentació sobre l’Institut d’Aran,

Aquesta aproximació inicial, durant aquest repte 2, em permet situar la meva futura intervenció psicopedagògica, emmarcar-la dins la realitat del centre.

Salutacions,

INSTITUT D’ARAN

Bona vesprada a tothom,

Estic a punt d’enviar el repte 2, si les condicions meteorològiques m’ho permeten.

Tot i que no he realitzat encara el gruix d’hores total al centre de pràctiques, hem pogut consensuat de manera eficient i  àgil l’àmbit d’intervenció amb l’equip d’orientació de l’institut. Donat que sóc d’aquest municipi i conec la realitat política-social d’aquest, he volgut triar l’àmbit de l’atenció a la diversitat i la cohesió intercultural.

Realment, em sento privilegiada de tenir l’oportunitat de posar en pràctica tots els aprenentatges adquirits amb un equip tan experimentat i potent com amb el que comparteixo.

A continuació us adjunto el link de la meva presentació. L’he realitzat amb Prezi, programa que no coneixia i que he trobat molt interessant.

Espero que us agradi.

Salut,

https://prezi.com/view/89mK5rumbfinI2wTToso/?referral_token=CH_du4lnB3FN

Bona tarda companys i companyes,

He realitzat la primera entrega del Repte 2 i us adjunto a continuació la presentació que he elaborat amb Canva.
És cert que encara porto poc temps al centre de pràctiques i potser em queda acabar de definir millor la intervenció, però volia compartir amb vosaltres el treball realitzat fins ara.

Espero que us agradi. Moltes gràcies.

Bona tarda companys/es!

Després de realitzar la entrega del Repte 2, us adjunto la meva presentació (vía Canvas) d’aquest mateix repte.

Espero que us agradi; si que es veritat que, al portar tan pocs temps de pràctiques al centre, no considero que tingui unes conclusions ben clares.

Això si, estic aprenent cada dia i amb moltes ganes!

Salutacions,

Carme Gallego.

Durant aquest periode de pràctiques, desenvoluparé la meva activitat al Departament de Recursos Humans (RRHH), on participaré en un projecte que té com a objectiu millorar la comunicació interna i el treball en equip entre els/les professionals de l’àmbit. Aquest projecte neix de la necessitat de reforçar la cohesió, la col·laboració i la fluïdesa comunicativa entre els diferents departaments, aspectes essencials per garantir un bon clima laboral i una gestió eficient de les tasques.

Per tal de conèixer la situació actual i establir una estratègia d’actuació, s’ha realitzat una anàlisi DAFO (Debilitats, Amenaces, Fortaleses i Oportunitats) que ha permès identificar els punts forts i els aspectes de millora del departament.

Pel que fa a les fortaleses, destaca la bona predisposició i actitud de l’equip per participar en noves iniciatives, així com l’existència d’una estructura de comunicació formal que facilita la transmissió d’informació. També és rellevant el suport del departament de RRHH per impulsar projectes innovadors i el fet de treballar en un entorn pròxim i familiar, que afavoreix la confiança i la cooperació entre els professionals.

En relació amb les debilitats, s’ha detectat que la comunicació interna entre departaments (docència, administració i direcció) no sempre és fluida, fet que pot generar duplicitat de tasques o manca de claredat en els rols i responsabilitats. A més, es constata una escassa formació interna i d’equip, així com una limitada participació en noves dinàmiques.

D’altra banda, les oportunitats observades, donen la possibilitat d’aplicar noves metodologies de comunicació i gestió col·laborativa, així com interès per treballar aspectes emocionals i d’habilitats socials dins de l’equip. Tot això, pot contribuir a potenciar el sentiment de pertinença i la identitat del centre a través d’una comunicació interna més efectiva i participativa.

Finalment, entre les amenaces, s’hi troba la limitació de temps i recursos disponibles, els possibles canvis en l’organització o en la direcció que podrien interrompre la continuïtat del projecte, i la dificultat d’adaptació a noves dinàmiques col·laboratives per manca d’hàbit. També cal tenir en compte, el context educatiu canviant, que pot modificar les prioritats i afectar a la implementació de les propostes.

A partir de l’anàlisi de les necessitats detectades, es plantejaran accions concretes per millorar la comunicació interna, fomentar la cooperació i crear espais de treball conjunt. L’objectiu final és promoure un entorn més cohesionat, eficient i orientat al benestar de tots els/les professionals.

A continuació adjunto  la presentació del centre de treball i la detecció de les necessitats presents a treballar:https://www.canva.com/design/DAG30GrpwaA/qlEpyTq-6HXZFkVMa-cD2w/edit?utm_content=DAG30GrpwaA&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Mònica.

Bona tarda,
Un cop fet l’anàlisi de necessitats a partir de l’observació i entrevista a la meva tutora de pràctiques, us comparteixo les conclusions que n’he extret.

Enllaç Canva: https://www.canva.com/design/DAG30guoklw/sEFsSjieyfKc9rfhPx5Ntg/edit?utm_content=DAG30guoklw&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Bona tarda,

Durant aquests dies de pràctiques he pogut conèixer més en detall el Centre Logopèdic del Bages, la seva organització i el paper de l’equip multidisciplinari.
A partir d’aquesta observació i anàlisi, he pogut identificar fortaleses i necessitats reals, especialment en la falta d’un protocol estructurat de comunicació amb les famílies, que serà el punt de partida de la meva proposta d’intervenció.

He recollit la informació més rellevant en una presentació interactiva elaborada amb Prezi, que sintetitza el context del centre, el seu funcionament i les àrees de millora detectades.

Us deixo l’enllaç:

https://prezi.com/view/PdInjYK355nIcUkNMMmZ/?referral_token=Y2Rly6lnB3FN

Salutacions!